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阿里巴巴将进军全球,来势不可挡!

每年的双11是一个残酷的大练兵,阿里巴巴的整个架构、员工体系、技术保障、物流都要接受市场严酷而公平的考验。路透社评论说,虽然阿里巴巴最大的营收来自中国大陆地区,但是阿里在减少对中国经济的依赖,毕竟阿里巴巴GMV3万亿,已经占据了中国商品零售总额的十分之一。要知道,整个美国网络零售加起来,才占据美国零售总额的十分之一。
    2015年双11,阿里第一次邀请了梅西电商等百货,进行了全球买。而2016年,阿里的想法则是全球卖,第一步就是面向香港和台湾的消费者。
    1、为什么选择香港和台湾?
    阿里巴巴为什么要选择港台作为全球化的”前哨”?港台的确毗邻大陆,也是华语区,但是港台在互联网上,却是跟大陆大大的不同。香港人口七八百万,台湾人口两千三百万,总共人口有3000万人,在互联网上,却是仍然被“殖民”。港台的互联网,落后了大陆不止一个身位。从悲观的角度看,港台被互联网殖民;从乐观角度看,这是一个拥有3000万人华语圈的空白市场。以阿里今天的实力,想占据这个市场应该是不费力气。而且,淘宝购物在几年前就已经风靡宝岛,万能的淘宝在台湾也颇有名气。
    抢占港台市场是大势所趋,阿里选择港台作为桥头堡,可以试水大陆外的发展策略。
在港台几乎面向全球的自由市场,内地企业与国际互联网公司是同台竞技,谁都不会有优势,不过这一波移动互联网的发展中,内地企业也有经验优势。尤其对电商来说,物流、支付和移动化,都有比较优势。
    2、辐射东南亚
    阿里巴巴的港台战略,实际上是全球化的桥头堡。我们可以回头看阿里巴巴最近三年在电商方面的布局。在人口仅次于中国的印度,阿里巴巴以2亿美元投资印度第二大电商Snapdeal,占股4.1%,与蚂蚁金服投资印度最大第三方支付公司Paytm。
    在人口超过2.5亿的人口大国印尼,阿里入股了电商平台Lazada,投资10亿美元,这是阿里巴巴迄今为止最大的一笔对外投资。Lazada总部在新加坡,辐射到周围六个国家,其中最重要的是印尼。
    电商开进东南亚、南亚,只是一个开始,这是一个生态系统的重建,物流、支付、移动互联网都需要保持较高的水平。
    当然,一个生态系统的重建,需要一个生态系统公司来开拓。这些基本建设,阿里巴巴都曾经在中国做过一遍。对阿里来说是轻车熟路,重建支付和物流,相当于替当地政府还债,这是类似国家意志“一带一路”的任务。
来源:本站   编辑:普通管理员
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